An-Nahal、外国人材のメンタリングを通したリーダー育成プログラム「MILE」の提供開始

外国人材の採用・育成・コンサルティングを手がける株式会社An-Nahalは、2021年5月(予定)より、外国人材のメンタリングを通したリーダー育成プログラム「MILE」の提供を開始する。

日本では現在労働力不足が深刻化しているが、一方で外国人材が日本で社員として活躍する上では未だ課題が多い。特に、外国人材を採用している企業の約40%が「海外人材を活用できる日本人管理者の不足」を感じているという。 そこでAn-Nahalは、日本企業で多様な人材の協働が生まれる仕組みづくりを目指し、「MILE」プログラムの開発に至った。

「MILE」は日本で働くことを希望する外国人材と、日本企業で働く日本人ビジネスパーソンが3人チームを組み、 ⽇本で働くことを⽬標にしたメンタリングプログラムを通じて、異⽂化のチームづくりを実践するというものだ。

実施期間は約4カ月で、メンタリングを通じたチームづくりの実践を中⼼に、事前・事後研修、毎⽉のワークショップ、1on1コーチングといった日本人ビジネスパーソンの学びを促進するコンテンツも提供する。多様な個人で組織されるチームにおけるリーダーシップスタイルの理解や、インクルーシブな組織づくりへのヒントを得ることを目指す。

「MILE」全体の流れ


同社が挙げる「MILE」の特徴は、一過性の研修で終わらせず、組織へ変化をもたらす仕組みだ。

特徴
1、リアルケースに基づく実践⼒
・知る(ワークショップ)→実践(メンタリング)→意味付け(ワークショップ)を繰り返し、実践⼒を養う
・「⽇本で働く」ことをテーマに外国⼈留学⽣へのメンタリングをすることで、職場で実際に起こりうる状況を追体験する

2、他者から学ぶ。他者と学ぶ
・メンターを2名体制とし、もう⼀⼈のメンターからコミュニケーションスタイルやスキルを学ぶ
・⽂化的背景の異なるメンティーから⾒た⽇本企業や⽇本の働き⽅など、新たな視点を獲得する

3、プログラム後も続くコミュニティ
・プログラム後に組織でダイバーシティ&インクルージョン施策の推進や、異⽂化チームマネジメントを行う中での悩みや学びを共有できるコミュニティを提供
・コミュニティメンバー向けの交流会や勉強会を通じ、学びを深化する

想定参加者
【⽇本⼈ビジネスパーソン】
・⽇本企業で働いている
・5年以上の職務経験がある
・リーダー/幹部候補層
・⽂化、働き⽅の異なるチームメンバーのマネジメント能⼒を上げたい

【外国人材】
・日本国内の大学・大学院に在籍する留学生
・⽇本での就職を希望
・⾼度⼈材の在留資格(技術・⼈⽂・国際業務)取得⾒込み

導入の相談や、プログラムの詳細、トライアル実施時の事例など、 問い合わせは下記連絡先まで。

株式会社An-Nahal 担当 品川
TEL:050-5361-9808、E-mail:info@an-nahal.com


外国人材を活用するということは、外国人材をただ採用するということではない。外国人社員の力を十分に引き出し、組織力をあげることが求められる。また外国人社員に心地よく働いてもらうためには、日本企業側が多様な人材を受け入れるための組織づくりを行うことは必要不可欠だ。外国人材活用や、外国人と共に働く環境づくりに関心のある企業は、同プログラムを活用してみてはいかがだろうか。


【参照リリース】外国⼈材へのメンタリングを通したリーダー育成プログラム「MILE」を提供開始